Una Firma de Liderazgo

Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, siempre ha sido un tema debatido entre los negocios, sin embargo, no impor­tando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que la gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella.

Un punto de visto es que para mí el liderazgo es una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores ca­racterísticos de una organización. Algo de consideración sobre las personas líderes es que en muchas organizaciones, las personas que están a cargo de los puestos directivos por lo general ascien­den a esa posición, debido a que son familiares de los dueños, así como también en la política se aplica este tipo de prácticas, por tal razón considero que la idea de que las posiciones directivas deben ser otorgadas en base al mérito y no por medio de relaciones o contactos de las personas elegidas.

Por otra parte pienso que las organizaciones dependen, para crecer y per­durar del liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucrativos y las que no (sector social). Entonces, ya que las organizaciones dependen del líder, considero que éste debe tener aspectos importantes, así que para mí, un buen líder debe poseer un compromiso con la misión general que tenga la empresa, comunicación de la visión a todos los integrantes, confianza en sí mismo e integridad personal.

En este sentido, el líder no sólo debe cumplir con lo mencionado anteriormente, también debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas virtudes son la prudencia, templanza, justicia, fortaleza y humildad ante todo. La tarea del líder no es tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena comunicación y una capacidad de integración, es hacer que los miembros de la organización liberen su energía para el logro de un objetivo común. La comunicación cumple un rol protagónico pues permite transmitir lo que está den­tro de nosotros tal como lo sentimos. Y la integración permite realizar acciones eficientes en forma conjunta y sin desconexiones

Considero entonces, que básicamente el liderazgo consiste en una forma de ser, pues el líder se va formando día a día, en la pasión por la misión, en la acción y en los valores fundamen­tales. Además un líder no solamente debe delegar responsabilidades sino que debe expandir el poder hacia otros, ser humilde y considerarse sustituible.

Por último, los nuevos tiempos han transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades y caracte­rísticas que el nuevo entorno empresarial demanda a los líderes. Las características que mencioné en esta firma señalan que el líder de hoy debe poseer un perfil muy distinto al del líder de hace varios años atrás y es entonces que a los líderes de los tiempos actuales se les exige un desempeño diferente para poder atender las necesidades de las empresas de hoy en día, que conforme pasa el tiempo crecen y evolucionan, demandando a la par, valores y características en el líder que faciliten la conducción de la organización a un rumbo definido y coherente a su entorno, teniendo siempre en cuenta que el factor humano es el capital de mayor importancia para que una organización pueda crecer con éxito.

Más sobre Teresa de Calcuta

Toda la vida y trabajo de la Madre Teresa fue un testimonio de la alegría de amar, la grandeza y dignidad de cada persona humana, el valor de las cosas pequeñas hechas con fidelidad y con amor, y el valor superior de la amistad con Dios. Pero había otro lado heroico en esta gran mujer que fue revelado sólo después de su muerte. Oculta a todas las miradas, escondida incluso a los más cercanos, su vida interior estuvo marcada por la experiencia de un profundo, doloroso y perdurable sentimiento de separación de Dios, incluso de sentirse rechazada por Él, unido a un deseo creciente de Su amor. Ella misma llamó "oscuridad."a su experiencia interior, "La noche dolorosa" de su alma, que empezó más o menos cuando dio inicio a su trabajo con los pobres y continuo hasta el final de su vida, condujo a la Madre Teresa a una unión incluso más profunda con Dios. A través de la oscuridad ella participó místicamente en la sed de Jesús, en Su deseo doloroso y ardiente de amor, y compartió la desolación interior de los pobres.

El concepto del erizo y una cultura de disciplina

Considerando el capítulo 5, “El concepto del erizo”, la Madre Teresa de Calcuta siempre supo una cosa: ayudar a los más pobres de entre los pobres. Así que todo aquello que emprendía se enfocaba a ayudar a las personas más necesitadas. Simplificó un mundo complejo en una sola idea bien estructurada y organizada, donde un eje central rige y guía todo aquello que se inicia. Algo muy importante es que siempre hizo con pasión todo aquello relacionado a la ayuda de los más necesitados. Los tres círculos del concepto de erizo: a la Madre Teresa de Calcuta le apasionaba ayudar a los más pobres de entre los pobres, ella descubrió que podía ser la mejor del mundo ayudando y predicando la palabra de Dios, su motor económico lo veo reflejado en la satisfacción de ver a las personas que ella ayudaba. La orden religiosa de Misioneras de la Caridad (mujeres) y Hermanos de la Caridad (hombres) que ella fundó están inmersos en los tres círculos del concepto de erizo que plantea Collins en su libro.

En el capítulo 6, “Una cultura de disciplina”. Las órdenes religiosas, así como la misma Madre Teresa de Calcuta, están inmersas en una cultura de la disciplina muy bien definida. Actúan disciplinadamente dentro de los tres círculos del concepto del erizo. No es de dudarse que los miembros de las dos órdenes fundadas por Teresa de Calcuta están pobladas por gente disciplinada que está comprometida a doblar sus esfuerzos para cumplir con sus responsabilidades. Se centran en ayudar a los demás y no en controlar a los miembros que integran estas organizaciones.